Международный стандарт менеджмента качества ISO 9001 и пять шагов для его внедрения
Из данного текста вы узнаете о внедрении ISO 9001 или ИСО 9001 в работу предприятия. Существует два пути, по которым развиваются события, когда компания хочет получить сертификат системы качества ISO 9001. В первом случае вы покупаете документ, предоставляя необходимую информацию о работе предприятия.
Но это не вполне правильный метод с точки зрения повышения качества производства и его стандартизации. Ведь сертификация предназначена не только для успешного выхода на мировые рынки и выигрыш тендера. Для того чтобы стандарт ИСО 9001 (ISO 9001) работал, его необходимо профессионально внедрить. Конечно, если ваше производство и так соответствует нормам, но самого сертификата еще нет, тогда остается только уладить формальную сторону.
Заказать звонок Оставить заявку
Последовательность внедрения системы стандартов ISO 9001
- Аудит предприятия клиента. Определяется степень соответствия прежней системы менеджмента международному стандарту ISO 9001. Создается план работ, определяются их объемы.
- Формирование коллегии СМК (Системы Менеджмента Качества). Нормативы для формирования Офиса Проекта (определенного количества сотрудников предприятия, которые будут заниматься СМК):
- Координационный совет – от 5 до 7 человек.
- Рабочая группа – 2-3 человека.
- Коллектив внутреннего аудита – 3-4 человека.
Далее, проводятся семинары с каждой из групп. Занятия от 6 до 20 часов. Также создаются условия для нормальной работы Офиса. Семинары могут быть как очными, так и в режиме онлайн. Сотрудники, кроме того, могут просмотреть серию обучающих программ и сдать чек-лист.
- Моделирование стандартов менеджмента качества для соответствия ISO 9001. Первые редакции нормативов. Определение порядка взаимодействия процессов работы клиента. Утверждение и внедрение разработанных норм.
- Внедрение документации и работа над ее реальной реализацией в производстве клиента. Создаются программы аудитов для выявления действенности модели и возможных коррекции. Отчетность по проделанной работе.
- Подготовка к получению сертификата системы менеджмента качества ISO 9001.
И еще раз, но проще об этапах
Если говорить проще, то:
- Вначале мы смотрим, как обстоят дела на вашем производстве сейчас. Что соответствует нормам, что нет, какие нормативные документы уже созданы и насколько они верны.
- Следующим шагом мы собираем группу специалистов, которые будут заниматься менеджментом качества в вашей организации. Обучаем их согласно официальным требованиям. Процедура занимает в случае коллектива внутреннего аудита 20 академических часов. Каждый участник по окончании обучения будет обладать сертификатом повышения квалификации.
- Затем формулируются нормативы, «примеряются» на производство, корректируются и внедряются. Остается только получить сертификат соответствия международной системе качества ISO 9001. На выходе организация не просто имеет официальную бумаги и позицию в реестре, но и отлаженную систему, которая реально работает.
Мы обладаем необходимым опытом, а также аккредитацией, которые позволяют нам осуществлять эти, а также многие другие услуги быстро и качественно. Наши юристы сделают вашу компанию еще более успешной и эффективной. Наращивайте мощности вместе с нами, работайте только с проверенными специалистами и грамотно составленными документами.